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请教各位职场大神,面对现在的困局该怎么破?
来源:养殖    发布于:2019-06-14

请教各位职场大神,面对现在的困局该怎么破?

  先就目前的工作状况,自我简单的介绍吧!  本人工厂上班,职位行业里称IE工程师!11年毕业,一直待在工厂上班!公司也换了好几家了,但每次换总有自己的目标(学习的方向)!民企,港台,欧美!工厂都做过!管理中的各个流程也算比较了解了!  今年4月原来公司辞职,进入新公司!新公司是老总直接在前程无忧找到我,面谈的(谈之前已经接到另一家公司的入取通知)!说是他建了一个新厂,想组建一个管理团队,对流程的建立及标准文件的编写管理!  想着这个机会挺锻炼自己的,也想把自己对现代工厂的理解用到里面去!所以就答应下来了!  接下来就是入职!入职当天,同团队的一个管品质的也是那天入职!另外一个算是老板助理(默认他就是这个团队的牵头人了)早一个礼拜已经入职!我的职位挂在总经办!没有写具体职位(这就是悲剧的开始)  入职当天老板叫起来3人一起碰了面,简单介绍了下!老板大概表达意思也和面谈的时候差不多!就是要打造一个流程完善的标准化工厂!  总以为接下来的日子老板助理应该整体规划下我们具体的工作方向!像管理一个项目来进行下面的工作!结果,入职接近2个月,就聚在一起讨论2次,而且1次是老板要我们的工作计划,另一次是有客户要验厂,助理让我给他画下平面图,然后做一下5s表格模板!(从这一次我就开始发现也许他一直把我当他的助理在使用)!  下面来重点介绍下这个老板助理吧!总之和我接触过的高级管理人才,有着天壤之别!理论道理一大堆,具体让他自己去做了!总是以没时间,或者说这个怎么怎么麻烦,他做的的话要好几天!最后都让我给他做!管理下面人员从来都是以官大压人,从不以个人魅力!下面组长领班都对他有抱怨!  端午前,算是和他撕破脸了!直接和我说他会找老板决定我的去留!我直接怼回去,随便!现在不知道有没有去说,反正老板没找我!之前还让我负责整个流程的建立项目!项目计划都发出来了!今天本来开项目启动会,简单分下任务,结果那个助理直接没好话说不用我管了!我就直接从会议室走人了!看他样子算是要把我孤立了!  现在就想问问各位大神,我现在是以静制动,还是找老板谈谈(怎么谈)!。

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